Positiivisen johtamisen taustalla olevassa PRIDE- teoriassa (Cheung 2014, Wenström 2020) kirjain P tarkoittaa myönteisiä käytänteitä. Pikkuhiljaa itse opiskellen ja toisaalta työyhteisön vuorovaikutusta lisäten pohdimme "kirjaimia" pitkin lukuvuotta.
Yhdessä lähes 50 henkilön voimin löysimme ison joukon työyhteisömme myönteisiä käytänteitä. Syksyllä oli koronan suhteen hetken aikaa aavistuksen "vapaampi" vaihe rajoituksissa, joten pystyimme pienissä ryhmissä livenä pohtimaan asioita OPERA- menetelmää (Helin, 2004) soveltaen.
Kirjoitin puhtaaksi asioita töissä päivänä, jolloin vähän väliä tuli esille joku haaste, hankala tilanne oppilaiden kanssa ym. Word-tiedosto oli auki kaiken päivää ja aina hetkittäin istahdin koneen ääreen ja kirjoitin yksi, kaksi tai useampia myönteisiä käytänteitä listalle. Yhden listauksen puhtaaksi kirjoittamiseen kului melkein koko päivä. Myönteisen käytänteiden tiedostamisen vaikutus työn tekemiseen oli huikea. Kun päivä oli päätöksessä, ei tuntunut siltä, että teenpä raskasta ja haasteellista työtä vaan, että onpa meille hyvä työyhteisö. Lisäksi löysin netistä kuvan, joka vei minut Nizzan kivirannalle, jossa kävimme juuri ennen koronaa. Samanlaisia kivitorneja tehtiin lastenlasten kanssa.
Koulussamme on käytänteitä, jotka eivät ole vielä myönteisiä. Rakentavassa hengessä etsimme myös sellaisia kehittämiskohteita, joihin pystymme vaikuttamaan ja jotka pystytään muuttamaan myönteisiksi. Tämäkin listaus löytyy opehuoneen ovesta. Hyvä muistutus siitä, että oikeasti asioita pitää tapahtua eikä puhetta saa olla pelkästään puheen vuoksi. Kaikki ei tapahdu hetkessä, mutta kysymys on asioiden loppuun saattamisesta ja luottamuksesta.
Johtotiimimme jäsen sanoi syksyn viimeisessä palaverissa, että sillä, mitä olemme pikkuhiljaa tehneet syksyn aikana yhdessä, alkaa olla jo vaikutusta ilmapiiriin. Vuorovaikutus on todella iso juttu 😊
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti