Kohti positiivisia kehityskeskusteluja

 Yhtenä VoimakehäⓇ - lisenssin hankkimisen syynä oli ajatus positiivisten  kehityskeskustelujen käymisestä henkilöstön kanssa. Keskustelujen käyminen lähes 50 opettajan kanssa on haaste erityisesti ajankäytön suhteen. Vaikka keskusteluun käyttäisi vain tunnin, työaikaa tulee kulumaan melkein pari viikkoa.  Viime vuonna kävimme ryhmäkeskustelut Teamsissa. Ryhmäkeskustelussa on puolensa, mutta ne eivät korvaa kahdenkeskisiä keskusteluja. Nyt on tämän aika.

Kävin Marjo Katajiston ja Sanna Wenströmin vetämän kehityskeskustelukoulutuksen syksyllä. Tästä kirjoitin blogissa jo aikaisemmin. 

Positiivisen organisaation PRIDE- teoriaan (Cheug2014, Wenström2020) tutustuminen ja vahvuusajattelun syventäminen VoimakehänⓇ avulla on tuonut innostusta omaan työhöni. Omen vahvuuksien tiedostaminen on tuonut "uutta potkua" työhön koronan keskellä. Samojen tuntemusten mahdollistaminen opettajille tuntui hyvältä ajatukselta😊.

Koronarajoitukset asettivat omat haasteensa voimakehäkarttojen laatimiselle. Sannan ja muiden pojo- ryhmäläisten materiaalien ja koulutuksissa saatujen oppien turvin oli hyvä lähteä liikkeelle. Ennen vahvuuskarttojen työstämistä oli aivan välttämätöntä käydä läpi opettajille  "lyhyt oppimäärä" siitä, mitä laaja vahvuuskäsitys pitää sisällään. Luonteenvahvuudet olivat jossain määrin tuttuja osalle porukasta. Joku oli jo aikaisemmin vuosia sitten tehnyt VIA-kartoituksen.

Jotta työskentely etänä onnistui, tein ison työn kirjoittamalla lähes kaikki 600 Voimakehäkortin sanaa koneelle. Ennen kunkin vahvuusalueen pohdintaa katsottiin, mitä arvot, resurssit, kyvykkyydet, kiinnostuksen kohteet ja taidot ja osaaminen tarkoittivat ja mistä korttien sanat olivat lähtöisin.

Vajaat puolitoista tuntia ja jokaisella opettajalla oli kirjattu omaan voimakehäkarttapohjaan 5-10 eri alueen vahvuutta.

VIA- kartoitus samana iltana veson lopuksi tai seuraavana päivänä tai viikonloppuna täydensi kartan. Keskelle on kirjoitettu 3-5 ydinvahvuutta. 

Tästä jatketaan kehityskeskusteluihin. Olen pyytänyt kunkin opettajan voimakehäkartan ainakin viikkoa ennen keskustelua itselleni, jotta voin valmistautua. Sain karttoja jo heti veson jälkeen ja seuraavana päivänä niin, että pääsen hyvin alkuun. Keskusteluaikojakin on jo ensi viikolle varattuna. Iso haaste itselleni, mutta sellainen haaste, jonka otan innolla vastaan, jotta voin kehittyä positiivisena johtajana.

Vesoa edeltävänä iltana ei uni tullut heti silmään, vaikka suoranaisesti ei jännittänytkään. Voimakehätyöskentelyn aikana tuntui hyvältä ja toiveikkaalta.

Veson jälkeinen aamu toi palautteita, joista mieleen jäi erityisesti se, kun opettaja kertoi etukäteen suhtautuneensa skeptisesti "tällaisiin juttuihin", mutta koko juttu oli tuntunut hyvältä ja "tätä voisi olla lisääkin".

Tätä todella voisi olla itsellänikin lisää. Nimittäin valmennusta 😏

Myönteisiä käytänteitä OPERA-menetelmää soveltaen

 

Positiivisen johtamisen taustalla olevassa PRIDE- teoriassa (Cheung 2014, Wenström 2020) kirjain P tarkoittaa myönteisiä käytänteitä. Pikkuhiljaa itse opiskellen ja toisaalta työyhteisön vuorovaikutusta lisäten pohdimme "kirjaimia" pitkin lukuvuotta.

 Yhdessä lähes 50 henkilön voimin löysimme ison joukon työyhteisömme myönteisiä käytänteitä. Syksyllä oli koronan suhteen hetken aikaa aavistuksen "vapaampi" vaihe rajoituksissa, joten pystyimme pienissä ryhmissä livenä pohtimaan asioita OPERA- menetelmää (Helin, 2004) soveltaen. 

Kirjoitin puhtaaksi asioita töissä päivänä, jolloin vähän väliä tuli esille joku haaste, hankala tilanne oppilaiden kanssa ym. Word-tiedosto oli auki kaiken päivää ja aina hetkittäin istahdin koneen ääreen ja kirjoitin yksi, kaksi tai useampia myönteisiä käytänteitä listalle. Yhden listauksen puhtaaksi kirjoittamiseen kului melkein koko päivä. Myönteisen käytänteiden tiedostamisen vaikutus työn tekemiseen oli huikea. Kun päivä oli päätöksessä, ei tuntunut siltä, että teenpä raskasta  ja haasteellista työtä vaan, että onpa meille hyvä työyhteisö. Lisäksi löysin netistä kuvan, joka vei minut Nizzan kivirannalle, jossa kävimme juuri ennen koronaa. Samanlaisia kivitorneja tehtiin lastenlasten kanssa. 

Koulussamme on  käytänteitä, jotka eivät ole vielä myönteisiä. Rakentavassa hengessä etsimme myös sellaisia kehittämiskohteita, joihin pystymme vaikuttamaan ja jotka pystytään muuttamaan myönteisiksi. Tämäkin listaus löytyy opehuoneen ovesta. Hyvä muistutus siitä, että oikeasti asioita pitää tapahtua eikä puhetta saa olla pelkästään puheen vuoksi. Kaikki ei tapahdu hetkessä, mutta kysymys on asioiden loppuun saattamisesta ja luottamuksesta.

Johtotiimimme  jäsen sanoi syksyn viimeisessä palaverissa, että sillä, mitä olemme pikkuhiljaa tehneet syksyn aikana yhdessä, alkaa olla jo vaikutusta ilmapiiriin. Vuorovaikutus on todella iso juttu 😊

Kortit kertoo kohtalomme.... Keskilaakso - lehti 30.12.2021

Jännä juttu, että ensin ei tiedä mitään positiivisesta johtamisesta eikä Voimakehästä®.

Sitten yhtäkkiä asioita alkaa putkahdella eri puolelta omaan "näkökenttään". Lisenssivalmentajien Facebook- sivuilla oli maininta jutusta, jossa Kristina Ström (Voimakehä®- mentori, hankevastaava ja opinto-ohjaaja) oli tehnyt motivaatiovalmennusta toimittajalle.

Olen kotoisin Kouvolan osittaisesta edeltäjästä Anjalankoskelta ja lukenut Keskilaaksoa koko lapsuuteni ja nuoruuteni. Tilasin sen aikoinaan opiskelupaikkakunnallenikin usean vuoden ajan, jotta pysyin kotipaikkani asioista kärryillä. Lehti tulee edelleen vanhemmilleni ja viikonloppuna lapsuudenkodissani käydessäni kaivoin lehtikorista Kristinan jutun. 

Hieno juttu tuoda vahvuusajattelua esille osaksi kenen tahansa arkea!

Keskilaakso 30.12. 2021

Voimakehä® -tsekkaus

Voimakehä®-lisenssikoulutukseen osallistuttu レ

Voimakehä ®- kortit ostettu レ

Voimakehä®-lisenssivalmentajaksi rekisteröidytty レ

Heimo-lisenssi hankittu レ

Liitytty pojo- sekä Voimakehä- linsenssivelmentajien ryhmiin Facebookissa レ

Voimakehä®-pipo tilattu レ

Ajatus Voimakehän® käyttämisestä rekrytoinnissa ajateltu レ

Ensimmäinen Voimakehä- kartoitus tehty レ

Sain ennen joulua käytyä voimakehä®-lisenssivalmentajaksi vaadittavan koulutuksen. Tavoitteena on tehdä lähikuukausina myös kehittämistehtävä, jotta saan myös opintopisteet 😀. Tammikuussa potkaistaan positiiviset kehityskeskustelut työyhteisössä vahvuuksien kartoituksella.

Paljon kertausta syksyn koulutuksen juttuihin, mutta myös paljon uutta. Ennen kaikkea  koen, että on tärkeää syventää ja vahvistaa osaamistaan aiheen ympärillä.

Ilman muuta piti heti tilata Vahvuuttamosta Voimakehä®- kortit, jotta niitä kaikkia 600  pääsi hypistelemään ja käymään läpi. Tuli kovin voimaannuttava olo, kun korteista löytyi paljon omiakin vahvuuksia. 

Tyttäreni oli joululomalla meillä perheensä kanssa. Hän on, kuten olen jossakin postauksessa kirjoittanutkin, alusta asti kannustanut ja rohkaissut minua mm. blogin kirjoittamiseen. (Iso resurssini on kaksi upeaa, äitiään kaikkeen uuteen kannustavaa tytärtä!) Oli luontevaa, että tyttäreni oli juuri hän, jonka eteen ensimmäisenä levitin kaikki kortit ja jolle laitoin läppärille valmiiksi  VIA- kartoituksen sivun.  Sellainen olo jäi itselle, että eipä kovin syvällisesti asioista pysty vielä keskustelemaan. Sanna Wenströmin tietokirja oli kyllä korvaamaton apu. Tällaisessa tilanteessa kirjan kehtasi ottaa reilusti esille. Esimerkiksi kehityskeskusteluissa etukäteen saatu kartta  mahdollistaa myös valmistautumisen. Jostainhan sitä on aloitettava. Kaiken kaikkiaan hyvä kokemus, toivottavasti molemmille. Ilahdutti, että tyttäreni teki havainnon siitä, miten eri vahvuusalueiden asiat linkittyvät toisiinsa. 

Heimo-lisenssin hankin, jotta voin hyödyntää Voimakehää® esimiestyössäni. Materiaaleissa on huikeasti malleja, joita voi toteuttaa jopa sellaisenaan. Uskomaton työ on tehty asian eteen!

Meillä on ollut rekry menossa parinkiin hommaan tässä vuodenvaihteessa. Olisin kovin mielelläni halunnut kokeilla Voimakehää ®haastatteluissa ym. Kärsimätön luonteeni sai pienen kolauksen, kun tilanne olikin sellainen, että hakijamäärien vuoksi ei olisi ollut mitään järkeä lähteä kehittelemään uutta. Keväällä toivottavasti on uusi mahdollisuus!

Olen vannonut aina, että en ikinä mene Facebookiin. Sitä sanaa ei sano, joka ei tiellä vastaan tule. Vasta positiivisen johtamisen ryhmä sai minut pyörtämään puheeni ja kun "pään sain auki", nyt ollaan jo toisessakin ryhmässä (Voimakehä®-lisenssivalmentajat). Hyvät ja innostavat ryhmät, upeita ihmisiä mukana, hyviä ideoita ym. 

Ja todellakin: postissa on tulossa Voimakehä®-pipo. Se on minulle innostukseni symboli!