Myönteisillä ihmissuhteilla kohti uutta lukuvuotta

Viime lukuvuoden aikana työssämme kulki mukana positiivisen johtamisen PRIDE-teorian (Cheung, Wenström) eri osa-alueet: myönteiset tunteet ja ilmapiiri, vuorovaikutus ja yhteistyö, vahvuudet, myönteiset käytänteet ja positiivinen johtaminen.

Kovin syvällisesti ei asioihin vielä pureuduttu, mutta tärkeitä asioita nostettiin esille opepalavereissa, vesoissa ja kehityskeskusteluissa.

Pieniä nostoja, ajatusten herättelyä ja keskustelun virittelyä ym.

Uusi lukuvuosi aloitettiin pohtimalla vesossa myönteistä vuorovaikutusta työyhteisössä. Nimenomaan sitä, miten myönteiset ihmissuhteet lisäävät hyvinvointia. 

Pohjana työskentelyllemme oli Cameronin ja kumppaneiden (2011) tutkimuksen vuorovaikutuskäytänteet: välittäminen, myötätunto, anteeksianto, inspiraatio ja arvostaminen. Cameroniin törmäsin itse Sanna W:n  positiivisen johtamisen koulutuksessa.

Koronarajoitusten purkautuminen mahdollisti pitkästä aikaa sen, että ruokalamme täyttyi keskustelusta ja puheensorinasta. Työyhteisömme on loistava porukka keskustelemaan asioista! 

Ryhmien pohdinnat on koottu yhteen. Seuraavissa opepalavereissa asioita nostetaan esille, muistutellaan toinen toisillemme, millaisilla konkreettisilla toimilla voimme edistää myönteisiä ihmissuhteita. Esimerkiksi tärkeä esille noussut asia välittämisestä puhuttaessa oli se, että tervehditään toisiamme. Ei mitään rakettitiedettä, vaan yksinkertaista toisen huomioimista.